மோசடி செயல்முறை திட்டத்தின் பகுப்பாய்வு மற்றும் உறுதிப்பாடு

மோசடி செயல்முறை திட்டத்தின் பகுப்பாய்வு மற்றும் உறுதிப்பாடு
போலி செயலாக்கத்தின் பொருளாதார விளைவை ஒப்பிடுகையில் அடையாளம் காணலாம். தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார விளைவு ஒப்பீட்டு முறை மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. செயல்முறை திட்டங்களை ஒப்பிடும் போது, ​​இரண்டுக்கும் மேற்பட்ட திட்டங்கள் இருக்கலாம். பகுப்பாய்வின் முடிவை சரியானதாகவும் நம்பகமானதாகவும் மாற்ற, சாத்தியமான திட்டங்கள் அல்லது மாற்று திட்டங்களை பட்டியலிட முழுமையான முறையைப் பயன்படுத்த வேண்டும். இந்த நோக்கத்திற்காக, செயல்முறை பகுப்பாய்வு என்று அழைக்கப்படுவது பல்வேறு செயல்முறைத் திட்டங்களை ஆராய்வதற்கும், தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார பகுப்பாய்வுக்கான நிலைமைகளைத் தயாரிப்பதற்கும் சிறந்த செயல்முறைத் திட்டங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

செயல்முறை பகுப்பாய்வின் பணியை பின்வருமாறு சுருக்கமாகக் கூறலாம்: செயல்பாட்டு பண்புகள், பொருள், வடிவம், பரிமாண துல்லியம், தரத் தேவைகள் மற்றும் ஃபோர்ஜிங்களின் உற்பத்தித் தொகுதி, தற்போதுள்ள அல்லது கிடைக்கக்கூடிய உபகரணங்கள், சாதனங்கள், கருவிகள், ஆற்றல், ஆய்வு வழிமுறைகளின் கீழ், மேலாண்மை நிலை மற்றும் பணியாளர்களின் தரம், கிடைக்கக்கூடிய பல்வேறு செயல்முறை திட்டங்களை முன்வைக்கிறது.

செயல்முறை பகுப்பாய்வில், பின்வரும் கேள்விகள் பரிசீலிக்கப்பட்டு பதிலளிக்கப்பட வேண்டும்:

1. இன் செயல்பாட்டை சந்திக்க முடியும்மோசடி;

2. வரைபடங்களின் தொழில்நுட்ப நிலைமைகள் மற்றும் தரத் தரங்களை சந்திக்க முடியும்;

3. மோசடி அமைப்பு நியாயமானதா மற்றும் அதிகப்படியான ஆடைகள் இல்லாததா;

4. செயலாக்க கொடுப்பனவை குறைக்க முடியுமா;

5. சிதைவு சக்தி அல்லது சிதைவு செயல்பாடு குறைக்கப்படுமா;

6. மெட்டல் ஸ்ட்ரீம்லைன் தேவைகளைப் பூர்த்திசெய்கிறதா;

7. தரத்தை உறுதி செய்யும் செயல்பாட்டில் எந்த குறைபாடுகளும் இல்லை;

8. செயல்முறைகள் மற்றும் வேலை படிகள் குறைக்கப்பட்டுள்ளதா;

9. பொருள் பயன்பாடு போதுமானதாக உள்ளதா, மற்ற ஃபோர்ஜிங்களுடன், ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட அச்சுகள் அல்லது ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட வெறுமைகளுடன் மோசடி செய்ய முடியுமா?

10. கோல்ட் ஃபோர்ஜிங், துல்லியமான மோசடி, ரோட்டரி ஃபோர்ஜிங், ரோலிங், பார்ஷியல் ஃபோர்ஜிங், செக்ஷனல் ஃபோர்ஜிங், ஒருங்கிணைந்த ஃபோர்ஜிங் மற்றும் ஃபோர்ஜிங் வெல்டிங் போன்ற மேம்பட்ட செயல்முறைகளை நீங்கள் கருத்தில் கொண்டீர்களா?